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产品经理

企业系统需求分析(1):目标不明确,如何进行有效需求分析?

做任何产品,不能直接了解需求,这样容易陷入细节,而偏离整体项目。当你的目标不明确时,你需要了解清楚现状:问题和机会是什么?有什么影响?再确定解决方案,有效进...

PM达云霄
产品设计

如何决定需求分析与产品开发?

需求分析与产品开发之间的根本区别是什么?一定的不确定性。不确定性程度决定了是否需要进行需求分析。 为什么预先知道不确定程度很重要? 假设三种情况(大部分产品开...

张论
产品经理

产品经理必备之如何进行需求分析?

本文讨论的需求分析是指从用户提出的需求出发,挖掘用户内心真正的目标,并转化成产品需求的过程。 如今产品经理逐渐发展出诸如数据产品经理、电商产品经理、金融产品。。。

Eric
产品经理

我对需求分析的看法&理解(一)

本文仅以当前阅读的书籍以及网络资料并结合实习内容形成的理解,有待各位朋友和前辈指正以及我未来的不断补充。 本文并非系统讲述需求分析流程及方法,只是作为记录现阶...

on the roa
产品经理

用议论文三要素,搞定需求分析(下)

上篇文章讲到需求分析的论点——用类图去可视化地描述系统有什么,并介绍了画类图的方法。此篇文章为需求分析的最后一篇文章,说明需求分析的“论证”——如何厘清业务流程。 ...

产品经理

如何进行有效需求分析(5):数据篇

针对管理支持的数据分析,今天我们一起来探究一下事后阶段的数据分析,有着怎样的奥秘。 欢迎来到大型情感类专题:如何进行有效需求分析:数据篇。 我们在需求分析系列...

晓庄同学 聚福彩票APP
产品经理

如何进行有深度的需求分析?

拿到需求却不知道怎么办?这可能就是很多产品人的痛点,作者在本文阐述了自己的需求分析方法,供大家学习和参考。 公司开启了每周知识分享环节,正好可以激励自己每周...

小默爱运营
产品经理

需求分析与需求管理方法

本文梳理了什么是做需求分析与需求管理,以及为什么要做与如何去做。 01 概述 本文是梳理需求分析与需求管理方法-产品经理工作职责&工作核心技能之一,笔者写本文...

宅猫
产品经理

什么是需求分析的最高境界?

产品经理的工作从需求开始,只有开好头,才能把工作真正做好。 产品经理是一群高情怀、高智商的积极分子。为什么这么说,因为他们总怀揣着梦想,想要通过自己的智慧打...

长弓PM
产品经理

需求分析是什么&案例解析

本文将需求分为两类——工具类需求、用户端需求;并进一步给出了两个案例方便理解。 前言 关于需求分析无疑是产品经理的一项必备基础功,也是每个产品经理可能工作大部分...

小PM白又白
产品经理

产品经理如何做好需求分析?教你做个抬杠青年!

需求分析是产品经理的核心竞争力,如何做好需求分析是所有产品经理都需要重视的问题。本文作者从一个简单的小案例出发,对做好需求分析进行了梳理,拆解分成了4个阶段,...

橘子
产品经理

用议论文三要素,搞定需求分析(中)

结构框架分析是一个自底向下的过程,先根据每个业务场景、流程,需要从中发现找出各种类;然后分析类之间的数量与逻辑关系,将类联系在一起,最后确定类属性与操作,绘...

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