产品经理

产品经理说不指南

作为产品经理,我们必须学会对反馈者说不。了解如何掌握以同理心说不的艺术,这样有利于我们与同事或用户保持积极的关系,并能让这些无用的想法无法困扰我们。 常遇到。。。

张论

企业系统需求分析(1):目标不明确,如何进行有效需求分析?

做任何产品,不能直接了解需求,这样容易陷入细节,而偏离整体项目。当你的目标不明确时,你需要了解清楚现状:问题和机会是什么?有什么影响?再确定解决方案,有效进。。。

PM达云霄

转行商业化产品经理的6个瞬间

聚福彩票APP从用户产品经理转行到商业化产品经理,作者与我们分享了他在工作上的一些所思所想。 国庆前,我是一家垂直领域 Top1 互联网公司的产品经理,国庆后,我敲开了商业化产...

Logan

关于企业微信和共享单车,我有几点思考

文章分享了作者对企业微信未来发展和共享单车停车问题的几点思考,希望可以给在产品路上的各位PM带来一些启发。 01 企业微信 这几个字这段时间很火对吧,甚至很多人开。。。

温清河

成本评估,这4个方面需要注意

聚福彩票APP成本评估,决定着产品的盈利能力,在产品经理的工作职能里占了非常大的比重,相信大家都有共识。甚至有客户会要求提供成本清单,这就需要在成本核算上做到更加细致和保...

小刘

一个被68.62%产品经理忽略的利器

“邮件“也是产品经理非常有效的利器之一,它能够“帮助”产品经理有效推动项目,还能激励项目组成员,信息传达时减少沟通漏斗,提高沟通效率。 当今很多企业喜欢用TIM,微。。。

动物园园长

B端/C端中,产品or运营哪个更重要?

本文分析了C端/B端产品的特性,以及它们是该重产品还是重运营。 在业绩指标面前,产品经理和运营也是相爱相杀的一对。达标了,那是因为自己做得好;没达标,那是因为对...

司马特小队

从梁宁“识人五层次”说陌生人社交

作者学习了梁宁的《产品思维30讲》,从中认识到“人和产品的五个层次”,就此与陌生人社交的过程,分析五个层次如何层层递进。 梁宁在《产品思维30讲》的第2讲中说到了一。。。

安安安强啊

产品经理须知 | API接口知识小结

随着产品职能的逐步细分,中后台产品经理,尤其是负责开放平台相关的,日常工作主要是围绕API接口进行,所以更是需要能理解API接口,因为接口的职能是系统的输出表现。。。。

椒图

产品学习札记02:我对“恐惧”的思考

本文作者学习了梁宁的课程,并根据课程作业做出思考。今天,作者来谈谈以产品思维来看,“恐惧”代表了什么。 第二课,梁宁讲的是人的另外两种基本情绪——愤怒、恐惧。她...

兮兮

再见2019,你好2020

我们都曾敷衍过当下,仿佛有很多时间可以浪费,回首时才发现逝去的难得可贵。 曾遥不可及的2020,如今已悄然来临。 作为21世纪10时代的最后一年,2019注定不凡;这一年...

AlecZheng

聚福彩票APP产品面试系列:如何回答估算问题?

本文是产品面试系列第三篇。产品面试系列文章旨在通过结构化思维和具体案例解决你在面试中遇到的问题。 在产品经理的面试过程中,除了产品设计和产品改进问题,最常见...

Kris
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